O post de hoje será um paralelo entre “metodologias”.
Minha comparação será um pouco diferente do tradicional onde são explicadas e logo a seguir um problema proposto é submetido aos dois modelos e são comparados os resultados. O que farei será comparar metodologias utilizando o Google Trends.
O Google Trends é uma ferramenta para comparar quantitativamente o que se esta sendo pesquisado na web.
Para exemplificar e calibrar o modelo, fiz uma comparação entre Avaí e Figueirense.
Pelo resultado, desde 2009 o Avaí tem sido mais pesquisado do que o Figueirense no Google. Isso pode ser explicado pela disputa da primeira divisão pelo Avaí e a queda do Figueirense de 2008 para 2009. Percebemos ainda que as maiores buscas partem de Florianópolis, cidade de origem dos dois times.
Com o modelo compreendido, podemos agora pesquisar por termos mais interessante como Agile, CMMI, PMBOK, ITIL e RUP. E o resultado:
Conseguimos analisar e identificar que o ITIL teve uma ligeira queda nos ultimos anos seguidos de uma ligeira alta do Agile. PMBOK permanece como o menos pesquisado e RUP e CMMI seguem juntos em uma queda constante.
Ao fazer a pesquisa apenas olhando para o Brasil, o termo Agile se confunde ao lançamento do carro Chevrolet Agile como pode ser visto aqui. Como os dados ficaram muito superiores aos demais, retirei ele da análise no Brasil. E o resultado:
Aqui no Brasil, CMMI mantem sua relacao com RUP. Itil segue na liderança, também com uma ligeira redução e a surpresa fica por conta do PMBOK que globalmente é pequeno mas quando olhamos por aqui, é mais relevante que CMMI e RUP.
Analisando por estado, temos um resultado interessante. Destaquei 3 estados: DF, SP e PE.
Identificamos que nas 4 metodologias, DF fica em primeiro lugar e estados tradicionalmente desenvolvedores como SP e PE, não aparecem tão bem quanto DF. Podemos interpretar isso como o grande investidor desses modelos sendo o governo federal através de licitações.
Repetindo essa análise mas com um olhar sobre países, temos o seguinte cenário:
Podemos agrupar os países da seguinte forma:
- Agile: Índia, EUA, Reino Unido, Rússia;
- CMMI e ITIL: Índia, Cingapura, Coreia do Sul, Hong Kong;
- RUP e PMBOK: Irã, Índia, Peru, Equador.
Em todos os casos, a Índia aparece na liderança. Talvez seja para compensar a baixa qualidade de software produzido ou para conseguirem melhores contratos outsourcing. No agrupamento por países o que mais espanta são os países em busca de RUP e PMBOK como Irã, Peru, Equador assim como o nosso Brasil.
Para encerrar essa análise, pesquisei ainda as empresas certificadas em CMMI e MPS.BR e comparei com as 70 melhores empresas de TI e Telecom para se trabalhar.
Entre as 70 melhores, encontramos empresas grandes como Google, Cisco, Serasa, Vivo, Sabre, EMC², IBM, Oracle, Mercadolivre, Terra e Telefonica.
Se olharmos as empresas com CMMI encontramos: Citibank, Claro, CPM, Itau, Microsiga, Accenture, IBM, Senior, Stefanini, Serasa.
Algumas com MPS.BR são: Alcatel-Lucent, Poligraph, CPM, Politec, Stefanini.
Das 70 melhores empresas, 12 possuem ou CMMI ou MPS.BR e uma possui as duas certificações. Isso perfaz 20 certificações dentre as 70 melhores empresas. São elas:
- CMMI : CI&T, Disoft, IBM Brasil, Kaizen, Matera, Serasa Experian, Telefônica, IVIA.
- MPS.BR: Domínio Sistemas, EBS Sistemas, Ícaro Technologies, IVIA, Mega Sistemas Corporativos, Sydle.
Algumas conclusões que tiro desses dados são:
- O mundo muda muito rápido. Não existe bala de prata e sim aquilo que faz sentido na realidade de hoje. Os países menos desenvolvidos parecem custar mais a entender isso.
- Certificação não garante qualidade. Quem mais pesquisa a respeito hoje é a India e nem por isso desenvolve os melhores produtos nem são sinônimo de qualidade.
- As empresas querem profissionais certificados assim como governos querem empresas certificadas. Uma empresa certificada não é certeza de sucesso assim como acontece com profissionais. Apenas 20% das melhores empresas possuem certificação.
- A dança do “Eu Finjo Que Sou Bom E Voce Finge Que Acredita” parece que ainda vai durar.
E você, o que acha?
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